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✔)厂区道路维修零星工程施工组织设计

归档日期:10-29       文本归类:打炸阻      文章编辑:爱尚语录

  1、市安全文明施工管理办法,做好本拟建工地安全文明工作,加强管理,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,特别制定下列管理目标:()、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。()、轻伤频率控制在%以下。()、全员安全教育面%,管理人员持证率%,特殊工种上岗持证率%。()、无设备损坏事故,工地设备完好率%。()、做好工地治安保卫工作,不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。()、做好食堂卫生工作,杜绝发生食物中毒及其它事故。()、做好夏季防暑降温(二)、安全生产管理体系安全生产管理体系由安全生产管理组织机构、安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。、安全生产管理组织机构自进场开始施工起,既在项目建立以项目经理为主,项目副经理及技术负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构,确保安全在全方位得到执行。、安全生产责任制()、项目经理:全面负责施工现场的安全措施,安全生产等各种情况。保证施工现。

  2、用混凝土,其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等,应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算,并经过试配和试块检验合格后方可确定;②、混凝土的拌制,必须注意原材料、外加剂的投料顺序,严格控制配料量,正确执行搅拌制度,特别是控制混凝土的搅拌时间,以防因搅拌时间过长而出现离析的事故;③、严格实行混凝土浇灌令制度,经过技术、质量和安全负责人检查名项准备工作,如:施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、钢筋模板工程交接等等,经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣;④、机具的现场安装按施工技术方案执行,重视对它的护理工作;五、投入的劳动力安排计划(一)、施工人员部署原则为了能按时按质的完成工程,故在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭界作业,以有序地优质地完成各分部工程的施工,将相当重要。对本工程的部署,各方面资源的投入上将突出一个“精”字,即:()、项目管理人员和技术人员要派精兵。

  3、、在做好总平面图管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。、重点部位的要求在编制本方案过程中,我们派人对目前的施工现场进行了现场勘察,并根据现状在文明施工上的重点部位要求如下:()、钢构架安装具有专业资质的施工队伍进行安装。()、工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清。九、确保工期的保证技术措施本工程的施工总工期,我们将控制在最短合同期内,只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下,才能确保完成本工程的施工建设任务。十、施工现场布置总平面图(一)、施工总平面布置原则、具体的施工总平面布置原则:()、前后兼顾,具有全局性;()、合理使用场地,确保整个施工现场整洁、有序;()、合理布置大型设备,既要满足覆盖面的要求,又要考虑性能参数指标;()、临时用电、用水的水平线路走向垂直线路的走向布置合理;()、施工现场布置要求美观,体现企业形象。(二)、材料堆场的布置根据。

  4、工总进度计划,按材料需用计划组织材料进场,凡进场和退场材料,必须按平面布置所划分的区域堆放。十一、产品保护措施成品保护是施工质量的关键一步,成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键。(一)、成品保护的职责、项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。、项目工程师:、制定成品保护措施或方案;、对保护不当的方法制定纠正措施;、督促有关人员落实保护措施。、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。、班组负责人、对上道工序产品进行保护;、每道工序产品交付前进行保护。(二)、成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责;、加工产品在进场之前由加工车间保护,进场后由材料员负责保护;、工序产品在验收之前,由该工序的班组负责人保护,验收后下道工序班组负责人负责保护;、最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护,直至产品交付为止。(三)、成品保护措施、钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理。

  5、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。、施工材料的质量控制措施施工材料的质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按《质量保证计划》及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。七、确保安全生产技术组织措施、施工安全生产措施(一)、工程施工安全目标施工安全目标为:为认线、板面不得留有痕迹。填缝:缩缝及胀缝填缝料上半部分采用沥青橡胶,其质量配合比:石油%,沥青%,重柴油%,橡胶粉%,石粉%,石棉粉%(胀缝采用石棉短绒)。其施工工艺为:先将石油沥青加热脱水温度升到~℃加入柴油拌匀,再加入经预热的石粉和石棉粉的混合物,最后加入橡胶粉,边加边搅拌,慢火升温到~℃,恒温小时,使其具有较大流动性即可灌注。、开放交通试块取样按规范规定执行,路面养生注意覆盖、洒水,强度达到%方可通车。四、工程投入的物资情况序号机械、材料名称规格单位数量备注砼搅拌站JZ台砂浆搅拌机L台电焊机BX台砼路面碾压机KW台农用自卸三轮车马力辆洒水车吨辆压路机吨台铲车型台砂浆收面机台反铲挖掘机型台在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:()、施工前各种翻样图、翻样单;()、原材料的材质证明、合格证、复试报告;()、各种试验分析报告;()、基准线、控制轴线、高程标高的控制;()、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。(一)、钢筋的质量要求。

  7、将,技术过硬,有相当的施工管理经验及直接控制能力;()、劳动力上,对机械操作工、电焊工,将在我公司岗位持证职工中精挑,对其他一线施工人员,在我公司做过大型钢框架工程的施工队伍中,精选技好,素质高的施工队。安排的技术骨干不少于总人数的%。(二)、施工管理人员配备计划本工程虽然不大,但应将它当作我公司的重要工程进行施工,无论在提高施工技术和管理水平方面,还是在树立公司企业形象方面,都有很重要的意义。故此,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派强阵容来完成本工程的施工管理任务,确保我公司对业主的各项承诺得以实现。(三)、劳动力配备计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,。

  8、、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。②、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品,钢筋应有出厂质量证明书或试验报告,钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验,进场检验内容应包括查封标志、外观观察,并按现行国家标准的规定t为一批抽样作力学性能试验,合格后方可使用。③、钢筋在加工过程中,如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象,应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验,合格后方可使用。(二)、模板的质量要求在模板工程施工过程中,施工人员需按施工质量控制程序图严格把关:①、模板施工严格按要求进行拼装、就位和设支撑,模板安装就位后,由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收;②、为更好地保证砼面质量,拆模后,清理模板面砼残渣,再在板面涂刷一层水乳型脱模剂。③、浇注混凝土时专门派人负责检查模板,发现异常情况及时加以处理;(三)、混凝土的质量要求①、所。

  9、编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。()、首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。()、其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。()、再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。()、最后,在施工中各工序要坚持自检。

  10、的安全生产。()、项目经理:直接对安全负责,并督促、安排各项安全工作,随时检查。()、技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全的技术问题。()、安全负责人(包括分包商的安全员):督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。()、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。()、劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。()、消防负责人:保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。()、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。()、医务人员:及时医治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施。()。

  11、用切缝机进行切割,适宜的锯缝时间是施工温度与施工后时间的乘积为~个温度小时比较合适。开始切缝前,应调整刀片的进刀深度,切割时应随时调整刀片切割方向,刀片冷却用水的水压力不应低于MPa。切缝后,应尽快灌注填缝料。纵缝:纵缝顶面的缝槽采用切缝机进行切割,施工工艺同缩缝。施工缝:横向施工缝应尽量少设,如设置宜在胀缝或缩缝位置处,与路面中心线垂直。横向施工缝应按胀缝的要求设置处理。、表面整修与压槽做面前,应做好清边整缝,清除粘浆,修补掉边、缺角。做面时严禁在面板砼上洒水、撒水泥粉。做面宜分二次进行,先找平抹平,待砼泌水基本结束、处于初凝状态但表面尚湿润时,再作第二次抹平,砼板面平整、密实。抹平后沿横向用刻纹机刻纹,使路面砼有粗糙的纹理表面,平均纹理深度应为mm。、砼的养生与填缝砼的养护:砼板做面完毕,应及时养护。采用湿治养护,用草袋在砼终凝前覆盖于砼板表面,每天应均匀洒水、经常保持潮湿状态,养生时间一般约~d。养护期满方可将覆盖物清除, 。

  12、、其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费,后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康,材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。、安全生产制度根据国家及地方有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的总包及分包单位,以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖惩条例》,以确保制度及各项措施的落实。八、确保文明施工的技术组织措施(一)、文明施工目标本公司将认真布置和管理整个施工现场,创建安全文明示范工地。(二)、文明施工管理措施、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理。具体表现在:()、施工平面规划,应具有科学性、方便性,而有利于施工的平面布置。()、严格按平面图所标识的电、进水、排水等系统的布置而设置。()、所有的材料进场,小型机械的布置均按平面图要求布置。(

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